現階段，建筑行業正處在新的市場環境下，面臨新理念、新技術的挑戰，在這種情況下，全過程工程咨詢作為一種全新的工程咨詢服務模式被提出來，從自身角度講，全過程工程咨詢有著明顯的優勢。

1整體性和集成性

工程建設全過程工程咨詢包含了從項目投資概念的提出到項目缺陷責任期結束的整個項目全壽命周期。貫穿了立項決策階段、設計準備階段、設計階段、施工階段、試車階段和缺陷責任期階段，囊括了投資決策咨詢、招標代理、勘察設計、工程監理、工程造價、項目管理、BIM 咨詢等眾多專業咨詢服務業態。全過程工程咨詢全面提升了工程項目各個環節的管理水平，有利于工程項目管理集成化，更是實現了各專業咨詢服務工作的有機結合，真正實現了工程咨詢服務的整體性和集成化管理，有助于提升投資決策的科學化和項目管理的效率。

2服務目標明確

全過程工程咨詢囊括了工程項目全壽命周期內的各專項咨詢服務業態，咨詢服務主體為一家咨詢服務單位，因此在提供咨詢服務的過程中，能夠從項目的全壽命周期考慮，完全以整體項目為出發點，圍繞整個項目通盤考慮咨詢服務內容，以提高服務質量和服務水平。同時這也需要企業具備專業的全過程工程項目管理師人才和健全的全過程工程咨詢服務管理體系。如果只是傳統咨詢方式的疊加，并不能完全實現全過程的管理，可能會適得其反。

3主體責任明確

全過程工程咨詢服務內容囊括了投資、設計、施工、信息技術、人力資源、風險管理等類型，其承擔責任的主體只有全過程工程咨詢機構一家單位，因而責任明確、方向清晰，有利于咨詢委托方進行管理和落實責任。